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停止等待机会,开始把握机遇 - 敬请莅临 IBM 论坛 2008,分享企业发展之道

IBM 论坛 2008 深圳 2008年,对于中国具有非凡的意义,经济的飞速发展,为企业带来前所未有的机遇和挑战。繁荣的趋势下,所有的企业领导者都在思考一个共同的问题——如何延续强劲的势头,实现企业的持续发展。纵观成功企业的发展历程,创新是发展之路。而能否将创新由口号转化为行动,正是企业是否能够实现持久发展这一战略目标的关键所在。

在意义非凡的 2008年,我们将主题延伸为“瞰盛世,铸发展,舞新篇”,邀请业界领军人物从全球化趋势、中国机遇的大局着眼,从前沿科技、创新实施的细节思考,我们不仅在与您进行更深彻的互动探讨、共谋持续发展之道,更将着手于将更多的创新付诸于行动!

即请观看 IBM 论坛 2008 视频 (北京) 在线,持续发展,谋在创新,成在行动!

  • 创新体验

    颠覆旧观点,寻找新突破是创新;终止旧流程,启用新模式是创新;扭转旧思路,开拓新商机是创新;刷新旧成绩,创造新标点是创新;转换旧角色,迎接新使命是创新…… 一起来探寻更多创新理念和独到观点。


IBM 创新理念与洞察

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创新思考 THINK

创新思考 THINK
医疗、交通、水系、能源,我们的世界是个复杂的体系,就连您的公司也自成体系。或许,我们已经对身边的各种事务惯有的规则习以为常,而忽略了用“创新”去思考。寻找一种创新的思考方式,分享更多创新想法,用创新的眼光观察世界,您将发现身边的一切因创新而改变。



从全球角度思维,而且从全球角度合作

从全球角度思维,而且从全球角度合作 —— IBM 大中华区首席执行总裁钱大群先生
全球整合企业是一种我们无法避免的选择,因为创新已经不再靠蜗居陋室孤军苦干的发明家们来引导,而是融会技术和营销专识的协作产物。况且真正的创新远远地不只是简单的生产设计和推出新产品。真正的创新也是关于服务如何交付、业务过程如何整合、公司和机构如何管理、知识如何转移和公共政策如何制定、企业、社区和社会如何参与决策以及各方如何在参与决策中获益等方面的创新。



2006年中国 CEO 调查

2006年中国 CEO 调查
在“创新为要”的国际国内大环境下,IBM 对世界各地的 765位 CEO 进行了深度访谈,旨在了解 CEO 对创新的最新见解,由此形成了《拓展创新视野——2006年全球 CEO 调查》。随后,我们面向中国国内市场,补充访问了来自多个行业、各种企业性质的超过 100 位中国企业 CEO 。作为全球 CEO 调研的中国版本,《创新无国界 - 中国企业的创新之旅》研究可以更直接地反映中国企业创新的动机、计划及挑战。

注:2008年中国 CEO 调查即将于 2008年 4月开始,敬请关注!



新锐 CIO:策动商业变革的最佳伙伴

新锐 CIO:策动商业变革的最佳伙伴
世界经济正处于历史转折点。全球化和商品化正从根本上重塑商业环 境。随着技术逐渐成为竞争优势的决定因素以及来源,使得 CIO 也成 为这种转变的中枢。和以往不同的是,CIO 作为业务主管和信息技术 (IT)专家的领导才能,以及 CIO、CEO 和其他企业主管之间的合作关 系将决定企业的命运。



2008年全球财务总监调研报告

2008年全球财务总监调研报告
在全球经济一体化的市场中, CFO 希望组织能以持续高增长和高盈利的出色表现超越其他公司。同时,他们也希望组织能对变化做出极端敏锐的反应,随时准备把握住新的机遇,并能够灵活应对风险。



2008年全球人力资本调研报告

2008年全球人力资本调研报告
全球经济逐渐演变为一个充满机遇、竞争和变化的综合市场。这一变化同时也带来许多难题。全球经济增长对商品供应和环境造成的压力其实早有记录。人们未能充分认识到的是,这一增长在如今的组织竭力应用其最重要的资产——“人才团队”时所带来的难题。



新媒体 -- 分享媒体、内容和消息传递前景的全球知识

新媒体 -- 分享媒体、内容和消息传递前景的全球知识
一份针对新媒体、内容及信息传播的全球报告,它研究了虚拟世界将如何在未来十年彻底改变信息传播和广告营销,分析了数字身份及网上个人概要信息对内容供应商和营销者的重要性。该报告还分析了最新趋势:如创造品牌真实性及强大的病毒‘反营销’对品牌的影响,移动技术对传播个性化内容的推动,内容价值链中最赚钱的环节(暗示:不是内容本身)。



来自 Sanford 的商业著作《Let Go to Grow》

来自 Sanford 的商业著作《 Let Go to Grow 》
日趋商品化、激烈的竞争和开放的流通环境成为市场带来的最大挑战。不过,在 Sanford 看来,这恰恰是通向成功的机遇。从《 Let Go to Grow 》中,您将获解如何借助创新的技术、成熟的商业模式和企业文化的重建,在通向繁荣的发展之路上应对各种变化?





企业创新实录共享

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创新不止,苏宁引领零售业转型

创新不止,苏宁引领零售业转型 热推!
苏宁计划在未来 5年中,实现门店的快速增加,完成全国横向扩张与纵向渗透的网络布局。为此,IBM 与苏宁电器在企业整体管理体系和信息化应用上进行了全面系统的合作,帮助苏宁更好的应对管理体系和信息化系统所带来的各种挑战,实现“虚拟化”管理模式转型,使其管理成本因此得到了有效控制,而市场扩张力获得了大幅提升。



刚柔并济助力新奥高速成长

刚柔并济助力新奥高速成长 热推!
新奥集团正在以惊人的发展速度成长为国内能源行业的新贵,依托技术创新和商业模式创新,新奥开始专注于清洁能源的开发和利用。IBM 帮助新奥诠释企业核心价值,修订企业纲领,制定战略执行方案,并通过实施全面信息化系统,有效提升了企业的执行力, 为新奥成为世界绿色能源领导企业提供了强大驱动力。



好莱坞到爱尔兰高威

Porto Media:好莱坞来到爱尔兰高威
让我们一同探寻创业者 Chris Armstrong 在爱尔兰的发展历程,看看他是如何在整个电影出租业悄然掀起了一场革命。IBM 通过创新科技让绝妙想法变为了现实,在不久的将来您获取电影的方式可能会因此而改变。



以“1”和“0”为武器打击犯罪

以“1”和“0”为武器打击犯罪
2005年底,一名男子走进了位于曼哈顿市中心的一家匹萨店。他用枪抵住店主,抢劫了他的店铺。 除了他脖子上的纹身以外,这名男子没有任何其他明显特征。在这个故事中,我们将为您讲述纽约警察局 (NYPD®) 如何通过警务创新和新的 IBM® 技术将这名罪犯擒拿归案,以及纽约市如何从一个高犯罪率城市转变为世界上最安全的城市之一。



基因地理工程:我们自身的历史

基因地理工程:我们自身的历史
这是一个关于人类历史的故事, 我们来自何方, 我们的祖先是谁,我们是怎样来到这里的……IBM 和“国家地理” 正在创建世界上最大的基因样本数据库,希望由此绘制出人类种族历史的族谱,为研究人类迁徙史而努力。



创新者在行动

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为何创新?——趋势!当创新成为全世界共同的话题、成为与众不同的标志、成为可持续发展的关键时,您当然不甘愿旁观。
从何创新?——需求!思考您的业务模式、考察您的流程、内部与外部的紧密协作、检测您的管理文化,创新从需求开始。
如何创新?——行动!借助 IBM 的创新推动力,分享行业专家和成功企业家的实践经验,将创新口号付诸于行动,让服务与众不同、让产品与众不同。



启动创新

启动创新
创新的产品、创新的技术、创新的服务、创新的思想、创新的流程……现在,几乎所有的人都在谈论创新,所有的地方都在提倡创新。将创新由口号转为行动,正是企业是否能够实现持久发展这一战略目标的关键所在。您开始创新了吗?您的创新从何起步?



创新行动力

创新行动力
全球化和协同化的趋势下,思考创新、实践创新成为企业未来的发展之路。大到向企业的业务重心提出迁移、对现有的人力资本进行重组或再开发、通观全局重新思考企业的业务模式,小到从完善企业的业务模型入手、搭建灵活应变面向服务的体系架构、打造绿色数据中心实现节能降耗,以及如何借助 web2.0 的快车达成畅通无阻的内部交流……创新体现在方方面面,您还不立即行动起来?




Chinabyte 创新在行动

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