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过去二十年的价值创造方法都已经被最大限度地采用：二十世纪八十年代的成本削减和竞争定位、二十世纪九十年代初的流程改进和重新设计以及二十世纪九十年代末的企业、CRM 和 Web 技术 － 所有这些都有过它们的发展历程。
如今，创造价值正在日益要求将企业转变为一个网络化的随需应变的电子商务企业。这意味着外包非核心活动、致力于战略能力以及与合作伙伴和供应商协作。
业务转变外包（BTO）服务能帮助您的企业掌握这下一次的价值创造浪潮。
IBM 业务转变方法
成功的业务转变需要变化路线图、全球基准化和变革管理。我们的 BTO 服务提供所有这些基本元素，并配之以我们从自己的转变和其它业务中获得的行业和 IT 专有技术与见解。
我们的 BTO 服务通过灵活、外包的交付模型和以下领域的咨询专长，提供持续战略性变化所需的基础：
准备好执行下一个步骤了吗？关于在您的团队中加入 IBM 业务咨询服务部的人员会为您的公司带来什么样的益处，请与我们联系以了解更多信息。
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