|
 |
工商企业 > 行业解决方案 > 零售/流通 >
零售/流通
连锁商业管理解决方案 编号:RETSPE28
| |
|
|
| |
方案简述
思迅连锁商业管理系统解决方案是专门针对现代零售和流通业而设计的企业集团信息化管理系统,能实现集团化企业物流、资金流、人流、信息流的紧密结合,实现集团总部管理控制、物流配送、超市门店管理、智能决策分析、供应链管理等,并结合现代无线及互联网技术,实现高效科学的管理。
适用对象
思迅连锁商业管理系统解决方案能够满足从单店到区域连锁,到全国性大型连锁零售企业的商品流、信息流、资金流管理,适合于大型综合连锁超市、连锁便利店、百货商场、购物中心、物流配送、分销等各种零售业态。
系统特色
该管理系统方案是以物流、信息流管理为核心,将企业所有的的业务活动联系起来,构成一个完整的数据信息神经链,实现信息共享,便于管理层人员及时了解企业的经营状况,对管理中存在的各种弊端及时发现得于尽早解决,提高企业的掌控能力和决策效率,提高企业的竞争力,进而为企业带来更高的经济效益。
支持按合同采购及结算
- 采购进货以合同为依据。
- 支持总部及分部分别签定合同。
- 支持总部及分部分别进行结算。
- 支持一品多供应商结算。
迅速便捷的批发/团购管理
- 批发销售具有快速录入功能,可迅速实现大量商品的录入,省时省力。
- 客户关系管理提供了多级区域的客户分类与便捷的商品价格关系建立。
- 能够详细并及时的掌握与客户的合作状况。
完善科学的物价及促销管理
- 支持总部统一定价与不同门店不同价格的管理。
- 支持针对竞争对手进行进售价收集分析,从而可以科学地对商品进行定价及制订相应的促销策略。
- 支持针对不同级别会员定义不同的会员价,为长期稳定的金卡会员提供更具优惠的价格优势。
- 提供形式多样的全方位促销管理。
- 支持促销期间进价的单独定义。
- 支持促销期间联营商品扣率的特别定义。
- 支持针对进价下调对供应商账款进行扣补。
- 支持促销策略的定义,预先对DM档期进行科学合理的安排。
强大的大型连锁企业管理
- 支持区域的大型连锁企业实现多连锁店统一管理,系统只需一台服务器,(便可)实现各门店光纤实时连接,各门店可实现不同的价格促销等运营策略。
- 对于区域外门店由于地理距离的限制,只能实现VPN或其它通讯方式连接,系统同样提供多门店管理的运营方案。
更严谨的结算管理
- 支持不同经销方式分别结算
- 支持针对加盟店的内部结算。
- 支持总部及分部二级结算。
- 支持供应商及客户预付款处理。
用户自由定义的多级审批流程管理
- 提供各种审批项目的流程管理,可定义其审批级数、人员及额度。
- 自动审批的简易设定。
- 方便易用的批量审批处理。
集成财务系统
- 自由设定进销存业务对应的凭证会计分录。
- 与现有的进销存无缝连接。
- 凭证可自动确定借贷平衡关系,并且可保留常用凭证模板。
- 所有总账、明细账、项目帐支持一体化查询。
- 可自定义相关财务报表:资产负债表、损益表、现金流量表等。
- 提供灵活多样的财务分析。
- 财务核算、控制、分析一体化,进行财务核算时,财务分析、控制功能就可以即时实现。
- 应收系统可按照合同定义处理所有与供应商的业务往来帐款,其中包括:购销、代销、联营货款的结算和供应商各种费用的处理。
- 应付系统处理客户的批发业务,可接受客户定金,处理延期付款等。
人力资源管理
- 更完善的人员招聘管理。
- 更详细的管理各部门以及下属机构的人员编制情况。
- 可自行定义人员考核标准。
- 详细的人员各类工资报表。
更科学的绩效考核管理
- 通过计划管理提供对销售/毛利情况的预估,全面考核商场销售达成率。
- 提供各业务部门岗位的绩效评分标准的设定,全面反映各业务部门及相关岗位人员的数字化绩效信息。
更智能全面的决策分析系统
- 商品分析涵盖贡献度、购物篮等方面的全面分析,提供给商家从商品品种分布到货位布置等多方面的决策依据。
- 促销分析可以对每一次促销活动成功与失败提供全面的数字化分析以供参考。
- 价格分析可以根据从过去到现在的经营数据对价格的走势和各价格带的消费潜力做出综合分析。
- 销售分析提供了畅销/滞销商品销售分析与同期/同时段销售分析等多角度分析数据。
- 供应商分析全面的反映了供应商状况,包括其贡献度、退货率、送货率等。
- 顾客分析全面提供顾客消费方面的多角度综合信息,为商家全面了解顾客情况提供参考。
|
| |
 |
|
如果您对 “连锁商业管理解决方案” 产品感兴趣,请通过点击下面的按钮来在线提交意向单,或拔打800-810-1818 转 5058 我们的电话销售人员将尽快与您联系。
|
| |
|
|
| |
| 注意:IBM 保留在不事先通知的情况下更改定义及其它产品信息的权利,及对促销活动的最终解释权。本次活动不可与
IBM 的其他活动共同使用。 |
|
|
 |
|
|