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提升员工团队

解析高适应性人才团队的构建基因—— 2008年全球人力资本调研报告 - 建立一支高适应性的人才团队需要的不仅仅是一系列人力资源计划。了解更多内容

案例研究

全新的方法,崭新的能力
人力资源,不再是一个普通的执行部门。看看一些组织的人力资源部门如何通过提供战略性指导为企业注入前瞻性驱动力。

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新思路

灵活性
灵活进出的劳动力降低了信息技术和基础设施建设的成本,但也会破坏员工的生产力和客户忠诚度。怎样最好地利用灵活性?

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外包
外包会是很好的解决方案—但这只是针对一种组织而言,即那些理解首先要确定自己需要解决的问题这一点很重要的组织。

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